Restrukturierung 
Wir unterstützen Sie auch in schwierigen Zeiten: Wirtschaftliche oder strategische Gründe erfordern oftmals Änderungen in der Struktur des Unternehmens oder eine Anpassung der Personalstärke. Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung dieser Maßnahmen und begleiten Sie als externer Partner gerade in solchen schwierigen Situationen. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir ein auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmtes Konzept und bringen unsere umfangreichen Erfahrungen aus verschiedenen Restrukturierungsprojekten mit. Natürlich setzen wir auf Ihren Wunsch hin dieses Konzept auch in der Praxis um und entlasten damit die vorhandene Personalabteilung sowie das Management im Unternehmen. Unser Ziel ist es trotz der Veränderungsprozesse den Erhalt einer wettbewerbsfähigen Mitarbeiterstruktur zu gewährleisten.
Wie gehen wir auszugsweise ein Restrukturierungsprojekt an?
- Ist-Analyse und Vereinbarung einer Zielorganisation mit dem Management
- Datenauswertung (z.B. Sozialdaten der Mitarbeiter, Bestimmung Leistungsträger)
- Entwicklung und Vorstellung eines Konzeptes zur Durchführung der Restrukturierung
- Genehmigung des Konzeptes durch Management
- Verhandlung Interessenausgleich/Sozialplan mit den Betriebsratsgremien
- Kommunikation der Maßnahme an Belegschaft
- Umsetzung der Maßnahme
Beispiele aus unserer Restrukturierungspraxis:
- Umsetzung eines Outsourcing-Modells: Ausgliederung von Unternehmensteilen in eigenständige Firmenstruktur
- Standortverlegung: Verlegung eines Standortes mit ca. 150 Mitarbeiter an einen rund 50 Kilometer entfernten neuen Standort
- Personalanpassungsmaßnahme: Abbau von Mitarbeitern in größerem Umfang unter Aufrechterhaltung einer wettbewerbsfähigen Organisation
- Teilbetriebsschließungen: Schließung einzelner Unternehmensbereiche
- Umsetzung von Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaften sowie Outplacementberatung
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